我们的Health Services Research第二天将在伦敦国王学院举行会议。我们学到了什么？而且，亮点是什么？客座博客作者Jay Shaw和Anita Kothari，第2天围绕着他们的关键时刻。

一天三个专题会议组织:Implementation Science, Health Economics, Health Human Resources and Health Systems. Here’s a flavour of how the day unfolded:

Anna Gagliardi多伦多一般研究所的科学家谈到了将临床实践指南转化为实践的问题。特别是，在用户设置中成功实现很难实现。由于制定准则的人可能没有专注于实施的资源，因此此任务通常属于用户。工具可用于协助实施，但目前尚不清楚哪些功能最有用。安娜和她的团队询问了国际准则专家，他们认为以前工具的有用特征是什么，从而为未来的指南开发提供了12项指南实施工具框架。

Like Anna,安妮·罗杰斯，来自南汉普顿大学（University of Southhampton），还介绍了一个研究的主题：长期疾病的疾病管理系统。通过多次国际案例研究，她研究了疾病管理个人社区的工作，意义和功能。她发现自我管理网络表现出导航，谈判和集体效力。本质上，安妮和她的同事桥着集体资源的个人代理机构。

Another interesting presentation was given by安妮·纳布肯亚（Anne Nabukenya），来自Makerere大学公共卫生学院。他们的困境是，受艾滋病毒感染的妇女患宫颈癌的风险最高，因此他们专注于艾滋病毒护理递送系统，作为宫颈筛查的访问点。使他们的程序成功的原因是从传统的子宫颈抹片检查转换为乙酸（VIA）的视觉检查，由护士交付，并结合当天治疗。这种新的护理模式拒绝屏幕不到5％！

最后，Susan Michie伦敦大学学院介绍了她的团队在行为改变方向盘上的工作，作为指导研究和实践的模型，以实施医疗保健的变化。她解释了在实施过程中关注行为改变的基本步骤：（1）精确定义目标行为，（2）了解上下文中的行为，（3）了解导致行为的原因，（4）考虑所有选择干预时的选项。Michie教授在行为变更方面的工作可用开放访问，发表在Implementation Science。

当然，整天还有许多其他伟大的演讲！有关其他详细信息，请参见会议计划。

第2天现在已经结束，但还有一天要掩盖。请继续关注＃HSRCONF2014井号！

您可以在会议Twitter帐户（@HSRConf）上关注Jay和Anita的会议推文。