欢迎来到我们的可持续发展目标编辑委员会成员博客收藏。我们听取了BMC系列期刊编辑委员会成员的意见，他们的工作与实现可持续发展目标相一致。在这里你可以找到本合集的其他文章，以标签“SDG编委会成员”分组。

危机可以是变革性的，也可以是破坏性的。不幸的是，随着各国重拾加剧卫生不平等的民族主义倾向，COVID-19大流行暴露了更多的后一种情况。监控从联合国开发计划署数据在高收入国家，每2人中就有1人接种了COVID-19疫苗，而在低收入国家，每30人中只有1人接种了疫苗。

无论是国家之间还是国家内部，卫生不平等都是一个需要全球合作和强大卫生系统的重大问题。该项目的启动可持续发展目标(SDGs)2015年提供了一个机会，证明全球合作是可能的。

我们的研究和政策工作以可持续发展目标3为中心确保所有人的健康生活和福祉．我们的研究重视一个强健的生态系统卫生政策和系统研究(HPSR)将有助于各国在2019冠状病毒病挑战下重回可持续发展目标3的轨道。

在本博客中，我们展示了一个与可持续发展目标相关的工作范例，并讨论了我们在参与2021年5月至6月一系列会议期间的感想。大约50个来自亚洲各地的HPSR机构代表通过虚拟方式聚集在一起，共同为该地区建立一个强大的HPSR生态系统制定愿景和行动计划。亚洲是一个见证了HPSR景观多样化的地区，但也有共同的挑战和机遇。发展的结果和世卫组织HPSR联盟领导共同创作过程的支持美国国际开发署和比尔和梅林达·盖茨基金会．

从推动共同创造

在我们的讨论中，利用证据进行决策的挑战是一个经常出现的HPSR问题。传统的证据翻译模式提出了两个世界:产生证据的研究人员和使用证据的政策制定者。当前基于推模型的方法将证据生成和政策制定视为两个独立的过程，其中的证据被推入政策中使用，正如短语evidence-informed policymaking所暗示的那样。然而，正在形成的共识是，推动或单向模型甚至可能加剧研究人员和决策者之间的紧张关系。研究人员被孤立在研究中而不为政策做出贡献，而政策制定者被孤立在制定政策而不利用证据。HPSR的共同创造模式，类似于Gloria Nenita Velasco博士分享的经验菲律宾卫生部可以打破这些筒仓。在本例中，政府决定并资助研究议程，同时也与HPSR机构在研究周期的所有阶段密切合作，以解决议程。

从推动模式转向共同创造可以确保利益相关者更广泛和有意义的参与。共同创造是将人们聚集在一起，共同确定问题，确定解决方案，并围绕行动达成共识的过程。基于共同创造的理念，我们不断发展一系列的虚拟会议以下是HPSR在亚洲的总体愿景:“一个更强大的未来HPSR生态系统，能够高度响应各国的需求。”

这个共同创造的愿景有五个关键组成部分，参与者也从中确定了几个成功的途径。各种路径的一个共同特征是确保HPSR生态系统活动中的共同创造。这些途径包括HPSR机构和政府机构之间的借调或交流，以在政策问题、实施研究、能力发展和研究议程设置方面进行合作，通过网络或其他共同创造机制将政府和其他利益攸关方聚集在一起。

一个强大的HPSR生态系统有助于使卫生系统在危机时期变得公平、有弹性，并更有反应能力，以确保人民的健康和福祉。共同创造有助于确保参与，特别是来自中低收入和中等收入国家的利益攸关方，他们将有助于实现这一强健HPSR生态系统的愿景。为UNU-IIGH,这意味着在现有基础上进行建设与马来西亚卫生部合作和亚洲其他合作伙伴，以维持本地区HPSR能力发展。同样，这一愿景也迫使该区域的HPSR机构共同创造条件，为在全球卫生政策中有效利用证据奠定基础。在我们实现这一愿景的过程中，共同创造将要求我们面对在卫生政策和系统中维持不平等的权力结构，并确保中低收入和中等收入国家和那些声音被边缘化的国家有意义地参与。

共同创造需求合作宣言

我们为亚洲共同创造的HPSR愿景、抗击COVID-19的全球战略以及可持续发展目标都只是宏伟愿景，没有付诸实践。共同行动，即利益攸关方团结一致，将共同创造的想法转化为行动的过程，对于保持这一势头也同样重要。我们共同创建的一个强大的HPSR生态系统，支持可持续发展目标3的实现，能否在5-10年内实现，还有待观察。愿景的实现需要涉众之间的合作来履行他们各自的承诺。HPSR生态系统中不同参与者之间的合作，可以使卫生系统通过应急响应(如在COVID-19大流行期间)，作为常规卫生保健服务公平地提供高质量的卫生服务。实现可持续发展目标3没有灵丹妙药，但如果我们想把这场危机的破坏转变为一个变革性机遇，让我们更接近实现全民健康生活和福祉，而不是逆转我们的成果，那么以合作创造为途径是一个潜在的途径。